作为造价师,我们每天都在和数字、清单、合同打交道,但总有一些“老大难”问题让人头大:清单漏项被领导骂、材料涨价甲方不认、结算时审计大刀一挥砍30%……这些问题不仅影响项目利润,还可能让自己背锅。今天宜春优路教育结合10年的造价实操经验,把较常遇到的5类问题拆解清楚,从预防到补救,每个步骤都给你讲透,看完就能用。
宜春优路教育为大家详述,一、清单漏项:从“拍大腿”到“提前避雷”,3步搞定
痛点直击:刚入行那年,我算一个12层住宅项目,拿到图纸就埋头算量,结果结算时施工队提出来:“外墙保温怎么没在清单里?”我当时脸都白了——图纸上明明画了,我却漏看了设计说明里的一句话。较后不仅被领导批评,还得熬夜补签证,差点影响项目回款。
清单漏项是造价师的“致命伤”,但80%的漏项其实能提前避免。分享一套我现在带新人必教的“三维检查法”:
头等步:用BIM模型做“空间扫描”
别再只看CAD平面图!把建筑、结构、安装图纸导入BIM软件(比如广联达GTJ),建出三维模型后“漫游”一遍——哪里有外墙保温、哪里有吊顶内管线、哪里有设备基础,一目了然。去年我做一个医院项目,模型建好后发现地下室集水井比图纸多了3个,就是因为平面图被设备管线挡住了,三维一看全露出来了。
第二步:拿“历史清单”做对比表
每个公司都有类似项目的清单库,比如住宅项目就找3个同户型、同层数的历史清单,列个Excel对比表:
项目名称本项目清单历史清单1历史清单2差异项(需核查)
外墙保温未列列项列项漏项!补充
屋面防水列项列项列项正常
重点提示:尤其注意“隐形工程”,比如卫生间沉箱回填、墙面抗裂砂浆、设备基础二次灌浆,这些较容易藏在图纸角落,对比历史清单能帮你快速揪出来。
第三步:漏项发生后,这样补救不背锅
如果真的漏项了,别慌!立刻做两件事:
1. 现场签证要“图文并茂”:拍现场照片(带日期水印),写清楚漏项原因(比如“设计变更新增”“清单编制时图纸未明确”),让甲方、监理、施工方三方签字,较好当天签完,拖得越久越难认。
2. 组价依据要“硬”:用当地较新定额(比如2023版《XX省建筑工程消耗量定额》)套价,材料价按施工当期的造价信息(住建局每月发布的《工程造价信息》),别用市场价瞎报,甲方一看就觉得你在“漫天要价”。
金句:清单漏项不可怕,可怕的是漏了之后只会拍大腿——提前用模型“扫雷”,事后用证据“补漏”,才是造价师的真本事。
二、材料价格波动:甲方说“合同写死不调差”?3个谈判技巧让他改口
痛点直击:去年钢材价格跟坐过山车似的,3月报价时3800元/吨,7月施工时涨到5200元/吨,施工队天天来办公室闹,说再不算差价就要停工。我找甲方谈,甲方甩来合同:“白纸黑字写了‘材料价格不调整’,你们自己承担风险!”
材料涨价是造价师较头疼的“钱袋子”问题,尤其是今年建材价格波动大,学会这几招,让甲方心甘情愿调差:
技巧1:签合同前先“埋钩子”
如果项目周期超过6个月,一定要在合同里加一句话:“当主要材料(钢材、混凝土、水泥等)价格波动超过±5%时,按施工当期《工程造价信息》调整差价。”别觉得甲方会拒绝,你可以说:“这是行业惯例(拿出《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013第9.8条给他看),我们也不想因为材料问题影响工期,对谁都没好处。”
技巧2:涨价后,用“数据砸晕”甲方
如果合同没约定调差,就收集3类证据:
官方数据:当地住建局每月发布的《工程造价信息》(比如3月钢材信息价3850元/吨,7月5100元/吨,涨幅32%);
市场询价:找3家以上供应商的报价单(盖公章),证明“不是我们一家买贵了”;
成本拆分表:算清楚涨价对总造价的影响,比如“钢材用量500吨,每吨涨1400元,合计增加成本70万,占总造价的3.5%,我们已经承担了5%以内的部分(70万×5%=3.5万),剩下的66.5万需要调整”。
我去年就是用这招,把甲方说服了——他一看数据这么详细,知道我们没瞎报,较后同意调了60万。
技巧3:“退一步”换空间
如果甲方还是犹豫,就主动让步:“我们可以承担10%的涨幅(比合同多承担5%),但剩下的90%得调,不然施工队真的撑不住。”甲方一般会觉得你“讲道理”,更容易松口。
金句:材料调价不是“吵架”,是“算账”——用官方数据当武器,用成本拆分表当盾牌,甲方想不认都难。
三、签证变更争议:签了字也能被推翻?4步固定证据让审计无话可说
痛点直击:我同事小王去年做一个厂房项目,施工时甲方口头说“把车间地面混凝土厚度从150mm改成200mm”,小王让施工队签了签证单,甲方代表也签了字。结果结算时审计说:“签证单只有文字,没有图纸变更、没有隐蔽验收记录,凭什么证明厚度改了?”较后这笔钱拖了半年才要回来。
签证变更较容易“签了白签”,核心原因是证据链不全。记住这4步,让签证“铁板钉钉”:
头等步:“及时”比“完美”更重要
甲方刚提变更,当天就出签证单,别等施工完了再补!去年我遇到一个项目,甲方临时让加建一个门卫室,我当天就带着图纸去现场,让甲方、监理、施工队一起量尺寸、签单子,甲方代表还笑着说:“你这效率,生怕我反悔啊?”——对,就是怕你反悔!
第二步:内容写清楚“5W1H”
签证单上别只写“增加门卫室”,要写:
Why:因甲方要求(附甲方工作联系单编号XXX);
What:C30混凝土基础(尺寸3m×4m×0.5m)、240mm厚砖墙;
When:2023年8月15日施工;
Where:厂区西北门入口处(附现场照片,标坐标);
How:按图集12J003施工;
How much:暂估工程量(后面算量时再细化)。
第三步:“图文音视频”全上阵
除了签字单,还要附:
变更图纸:设计院出的变更图(盖公章),或者甲方签认的草图;
现场照片/视频:施工前、施工中、施工后的照片,带日期水印,较好有参照物(比如旁边的塔吊、建筑物);
会议纪要:如果是开会定的变更,附会议纪要(参会人签字)。
我去年处理一个土方签证,审计质疑“挖方量1000m³太多”,我直接甩出3段视频:挖机进场时的地面标高、挖的过程、拉土车过磅单(每车10m³,共100车),审计当场就没话说了。
第四步:同步更新预算,让甲方“心里有数”
签证签完后3天内,把预算发给甲方——“张工,门卫室的签证单您签了,我算了下造价大概5.8万,您过目,没问题的话我们就按这个走流程了。”提前让甲方知道要花多少钱,后面结算时就不会“突然跳脚”。
金句:签证不是“一张纸”,是“一条证据链”——文字+图纸+照片+视频,缺一个都可能被审计“挑刺”。
四、结算审计拉锯战:审计砍价30%?用这3招让他“刀下留情”
痛点直击:上个月帮一个朋友处理结算,审计看完报告直接说:“钢筋量多算了20吨,混凝土多算了100m³,这两项就得砍50万!”朋友当时就懵了,问我:“明明是按图纸算的,怎么会差这么多?”
结算审计是造价师的“终极考验”,审计砍价很正常,但不能让他“瞎砍”。分享3个我常用的“反砍价”技巧:
头等招:提前准备“争议点清单”
结算前,自己先“挑刺”:哪些量可能被质疑?哪些价可能被核减?列个清单,比如:
争议点审计可能怎么说?我的反驳依据
钢筋量“图纸量100吨,你算120吨,多了”附广联达算量模型(带三维截图)、钢筋排布图
墙面抹灰“定额含量太高,按实际量算”引用《XX省装饰工程定额》第3.2.5条:“抹灰厚度按设计图纸计算,不调整含量”
审计看到你准备这么充分,一般不敢乱砍——他知道你“懂行”,不会被唬住。
第二招:用“定额条文”当“挡箭牌”
审计较喜欢说“这个不能算”“那个要扣减”,这时候别慌,掏出定额本:
审计说“场地平整重复计算了”,你翻到《建筑工程定额》第1.1.1条:“场地平整按建筑物外墙外边线每边各加2m计算,我们项目外墙外边线50m×30m,加2m后是54m×34m,没错”;
审计说“脚手架费用太高”,你翻到定额说明:“高度超过15m的建筑要算满堂脚手架,我们项目檐高20m,必须算”。
我有次遇到审计核减“夜间施工增加费”,我说:“合同里写了‘按定额取费’,《费用定额》第4.2条明确夜间施工增加费包含在措施项目费里,您看这条……”审计当场就把这条核减划掉了。
第三招:找“第三方威望机构”撑腰
如果审计态度强硬,怎么说都不听,就提议:“要不我们找当地造价管理站(或第三方造价咨询公司)来评审?费用我们各承担一半。”审计一般不想把事情闹大,大概率会让步——他们也怕被威望机构指出“核减不合理”。
金句:结算审计不是“你死我活”,是“讲道理”——用证据说话,用定额撑腰,审计想砍价也得掂量掂量。
五、软件操作坑:算量慢、易错?3个冷门功能让效率翻倍
痛点直击:刚用广联达那会儿,我算一个1万平的楼板工程量,手动一个个画,花了3天,结果还漏了2块板。后来带我的老师傅骂我:“你傻啊?用CAD快速提量啊!30分钟就能搞定!”
造价软件(广联达、CAD、Excel)里藏着很多“宝藏功能”,学会了能少熬很多夜:
功能1:CAD“快速选择”提量
遇到简单的构件(比如门窗、楼板),不用建模,直接在CAD里操作:
1. 输入命令“QSELECT”(快速选择);
2. 选择“对象类型”(比如“多段线”“块参照”);
3. 选择“特性”(比如“图层”“颜色”),点确定就能统计数量/面积。
我现在算门窗数量,5分钟就能搞定——比建模快10倍!
功能2:Excel“数据透视表”批量组价
清单套价时,遇到很多相同项目(比如不同楼层的“墙面抹灰”),别一个个输:
1. 把所有清单导到Excel;
2. 插入“数据透视表”,按“项目名称”汇总;
3. 套好一个价,用“VLOOKUP”函数批量填充,5分钟搞定100条清单。
功能3:广联达“模型对比”查错
算完量后,怕漏项?用广联达GTJ的“模型对比”功能:
1. 把自己的模型和同事的模型导入;
2. 软件会自动标出“差异构件”(比如你漏画的梁、他多算的柱);
3. 对着差异项检查,10分钟就能揪出90%的错误。
金句:软件是造价师的“左膀右臂”——别只当“画图工具”用,挖掘冷门功能,效率能翻一倍。
造价师的工作,说白了就是“和问题打交道”:清单漏项、材料涨价、签证扯皮……这些问题看起来头疼,但只要掌握方法,就能从“被动应付”变成“主动解决”。记住:预防永远比补救重要,证据永远比口才管用,工具永远比手算高效。
较后想说,谁刚入行没踩过坑呢?我现在抽屉里还留着当年漏项被批的清单,每次看到都提醒自己:细心点,再细心点。你遇到的问题,前辈们都遇到过,别怕,一步步解决,你也会成为别人口中的“老师傅”。
(注:文中涉及的定额规范、造价信息等,具体以当地官方较新公布为准。)
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